นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรสองผู้สถาปนา
ความสำเร็จระดับเพชรและสูงขึ้นไป
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรสองผู้สถาปนา มีนาคม 2567
วิฑูรย์ ชุมนุม - จิตติมา จัทร์เรือง
คุณวิฑูรย์ (ทูน) ชุมนุม และคุณจิตติมา (จิ๊บ) จันทร์เรือง เผยเทคนิคการสร้างธุรกิจแอมเวย์ให้เติบโตมั่นคงในวันที่ใครต่อใครต่างบอกว่าเศรษฐกิจชะลอตัวว่า “เราไม่มองที่ความสำเร็จของตัวเราเองค่ะ สิ่งที่เราต้องการคืออยากให้คนที่จับมือมาด้วยกัน ประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น อยากให้เขาได้รับสิ่งเหล่านี้ต่อเนื่องเหมือนเรา ดังนั้น เราจะคุยกับผู้นำอย่างตั้งใจว่าสิ่งที่จะทำต่อไปคืออะไร ผลลัพธ์ที่ได้เป็นยังไง และเราจะจับมือกันทำอย่างต่อเนื่องให้ถึงเป้าหมาย ไม่ว่าสภาพการณ์ภายนอกจะเป็นอย่างไรค่ะ” คุณจิ๊บเล่า “เราเดินตามแนวทาง Plan - Do - Check - Action วางแผน ลงมือทำ ติดตามผล และแก้ไขครับ ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายมากๆ สร้างความเชื่อว่าเราทำได้ ลงไปทำงานร่วมกับทีมมากขึ้น เรามองว่าธุรกิจนี้เป็น motional Market สิ่งสำคัญคือทำให้คนได้รับโอกาส ได้เจอธุรกิจ ได้รู้จักผลิตภัณฑ์ให้มากที่สุด แนวคิดนี้ทำให้ปัจจัยภายนอกไม่กระทบกับธุรกิจ และเราลงไปช่วยทีมได้หลายระดับโดยไม่มีอะไรมาขวางกั้น ทำให้ธุรกิจเราไม่พบกับทางตันครับ (ยิ้ม)”
“การลงแรงทำธุรกิจโดยมีระบบของบริษัทซัปพอร์ตทำให้เราทำเนื้องานได้มากโดยไม่ต้องใช้ทรัพยากรเยอะค่ะ” คุณจิ๊บบอกด้วยรอยยิ้ม “ถ้าคนได้เห็นการทำธุรกิจของเราที่ไม่กดดันและมีระบบซัปพอร์ต เขาจะรู้ว่าสิ่งที่ทำให้เราอยู่ตรงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรายได้ แต่คือไลฟ์สไตล์ที่เราดีไซน์เองได้ 100% แม้เราจะยังไม่สำเร็จตามเป้าหมาย แต่ชีวิตแบบที่เราอยากได้มันเกิดขึ้นแล้ว วิธีใช้ชีวิตของเรานี่ละค่ะจะเป็นหนึ่งในแรงจูงใจ สร้างแรงเหวี่ยงและเป็นแนวทางให้คนที่เดินเข้ามาในธุรกิจเห็นว่า ชีวิตแบบที่เขาอยากได้เกิดขึ้นได้จริงค่ะ” คุณทูนเสริมว่า “เราทำธุรกิจทั้งทางกว้างและทางลึกครับ ทำให้คนที่เป็นลูกค้าเห็นโอกาสทางธุรกิจ ทำตลาดกว้างในทุกช่วงอายุ ช่วยเหลือคนที่เริ่มต้นให้ทำธุรกิจเป็นเร็ว ทำได้ถูกต้อง สำเร็จเร็ว มองเห็นความเป็นไปได้ เพื่อจะนำไปสู่ความเชื่อ การลงมือทำ และการพัฒนาตัวเองต่อเนื่องครับ”
“จิ๊บคิดว่าธุรกิจนี้เป็นธุรกิจของความรัก เป็นธุรกิจโรแมนติกนะคะ (หัวเราะ) เราต้องรักคนให้เป็นจริงๆ เพราะแก่นของธุรกิจคือเราต้องปรารถนาที่จะให้คนที่อยู่รอบตัว คนที่ตามเรามาสำเร็จ และมีชีวิตที่ดีขึ้นในแบบที่เราได้รับจริงๆ ต้องเริ่มที่จุดนี้ก่อนค่ะ” นั่นหมายความว่าไม่เกี่ยวกับเศรษฐกิจหรือสิ่งอื่นใด เพราะปัจจัยหลักที่จะนำพาไปสู่ความสำเร็จในธุรกิจนี้ได้มีเพียง...ตัวเอง “ปัจจัยหลักของความสำเร็จอยู่ที่ตัวเราเองล้วนๆ เลยครับ ถ้าตัวเรามีเป้าหมาย มีฝันที่ชัดเจนและยืนหยัดในสิ่งนี้ ทุกอย่างจะเป็นไปได้ สำเร็จได้ พัฒนาตัวเองและรูปแบบธุรกิจให้สอดคล้องกับวิถีโลกยุคใหม่ ไม่ว่าคุณอยากจะสำเร็จในลำดับขั้นไหนในธุรกิจแอมเวย์ ทุกคนก็ทำได้หมดครับ”
จมาพร แสงทอง - ธัญภ์ไชย วิพรสถิตย์
เพียง 2 ปี คุณจมาพร (ตุ๊กตา) แสงทอง และคุณธัญภ์ไชย (เบล) วิพรสถิตย์ ก็ก้าวสู่ความเป็นเพชร และวันนี้ก็ก้าวขึ้นสู่ความมั่นคงอีกระดับในตำแหน่งเพชรสองผู้สถาปนา เมื่อถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จ ทั้งคู่ตอบด้วยรอยยิ้มว่า “เชื่ออัพไลน์ค่ะ” คุณเบลขยายความ “ถ้าจะไปให้ไกลเราต้องฟังคนที่มองภาพรวมได้ มีประสบการณ์มาก่อน เพราะเขาจะรู้ว่าต่อไปจะเกิดอะไรขึ้น เราจะต้องเจอกับอะไรครับ” และหนึ่งในแนวคิดที่ทั้งคู่ได้รับการถ่ายทอดมาก็คือ “ต้องวางโครงสร้างให้เสร็จค่ะ ไม่ใช่แค่ทำสำเร็จ แต่ต้องทำให้เสร็จเพื่อสร้างความยั่งยืนและมั่นคง” คุณตุ๊กตาบอกต่อว่า “เราวิ่งมาเร็ว โครงสร้างอาจจะตามไม่ทัน เราจึงต้องกลับมาทบทวนเพื่ออุดรูรั่วให้รากฐานแข็งแรงขึ้น ที่เราทำอยู่ตอนนี้ก็จะเป็นการดูแลคนและการสร้างผู้นำค่ะ”
คุณเบลบอกว่า การสร้างผู้นำซึ่งจะไปนำสู่การสร้างองค์กรธุรกิจที่มั่นคงนั้นไม่ต่างกับการแต่งงานที่ต้อง “ดูกันยาวๆ ครับ (ยิ้ม) ธรรมชาติของคนในสังคมก็คือมีคนส่วนน้อยที่จะขยัน คนส่วนมากจะขี้เกียจ (หัวเราะ) แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าวันหนึ่งคนส่วนมากจะเปลี่ยนมาเป็นคนส่วนน้อยไม่ได้ เราต้องให้เวลาเขาในการพัฒนา ค่อยๆ ให้ความคิดในสิ่งที่ถูกต้อง เราเชื่อว่าทุกคนเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นได้ถ้าอยากเปลี่ยนครับ” คุณตุ๊กตาบอกว่า “เวลาเห็นคนสำเร็จ คนมักจะชอบคิดว่าเรากับเขาห่างชั้นกันมาก อยากให้ทุกคนปรับความคิดใหม่ค่ะ เรากับคนสำเร็จไม่ต่างกัน ตัวตุ๊กตาเองจะโดนบ่อยมากที่ว่า พี่สำเร็จได้สิ พี่มีชื่อเสียง มีคนติดตามเยอะ ซึ่งจุดนี้ทำให้เราทำธุรกิจยากขึ้นด้วยซ้ำเพราะคนที่คุยด้วยจะรู้สึกว่าไม่มีทางทำได้แบบเรา ความจริงทุกคนไม่ต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นนักร้อง เป็นคนมีชื่อเสียง หรือเป็นใครก็ตาม การจะสำเร็จหรือไม่อยู่ที่เราทำครบตามเงื่อนไขที่ความสำเร็จต้องการหรือเปล่า ถ้าทำตามเงื่อนไขครบ ทุกคนก็จะสำเร็จในธุรกิจนี้ได้ไม่ต่างกันค่ะ”
ลำดับขั้นความสำเร็จ
สมัคร
เมษายน 2563
ระดับแพลตินัม
ธันวาคม 2563
ระดับทับทิม
เมษายน 2564
ระดับแพลตินัมสองผู้สถาปนา
มิถุนายน 2564
ระดับไพลิน
กุมภาพันธ์ 2565
ระดับไพลินสองผู้สถาปนา
มิถุนายน 2565
ระดับมรกต
กุมภาพันธ์ 2565
ระดับมรกตสองผู้สถาปนา
สิงหาคม 2565
ระดับเพชร
กรกฎาคม 2565
ระดับเพชรสองผู้สถาปนา
สิงหาคม 2566
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรสองผู้สถาปนา (Cover Story)
คุณวิฑูรย์ (ทูน) ชุมนุม และคุณจิตติมา (จิ๊บ) จันทร์เรือง เผยเทคนิคการสร้างธุรกิจแอมเวย์ให้เติบโตมั่นคงในวันที่ใครต่อใครต่างบอกว่าเศรษฐกิจชะลอตัว
นิตยสารอะชีฟ ฉบับมีนาคม 2567
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหารสองผู้สถาปนา (Cover Story)
ทุกวิกฤตมีโอกาส คุณโชติกา (นุ่ม) วัฒนานิกร และดร.อำนาจ (อาร์ม) ธำรงมาศ ได้พิสูจน์กับตัวเองแล้วว่าคำพูดนี้เป็นจริง “ธุรกิจแอมเวย์เป็นธุรกิจที่ยืดหยุ่นครับ ในช่วงเศรษฐกิจไม่ดี กำลังซื้อลดลง แต่เราเพิ่มจำนวนคนขึ้นมาชดเชยได้
นิตยสารอะชีฟ ฉบับมีนาคม 2567
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชร (Cover Story)
จุดเริ่มต้นธุรกิจของคุณจิรัฐยา (จิ) และคุณวิโรจน์ (บัส) รอดเด็น เริ่มต้นขึ้นในปี 59 เมื่อคุณจิและคุณบัสกำลังมองหาธุรกิจใหม่นอกเหนือจากธุรกิจเดิมที่มีอยู่หลายร้าน
นิตยสารอะชีฟ ฉบับกุมภาพันธ์ 2567
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรสองผู้สถาปนา
เติมให้เต็ม “คีย์หลักของการสร้างธุรกิจให้มั่นคงของเราคือช่วยเหลือผู้คนให้สำเร็จ” คุณอนุชาติ (น้อย) และคุณสุพาภร (กุ้ง) ปิยะนุกูล เปิดเผย คุณกุ้งอธิบายว่า “
นิตยสารอะชีฟ ฉบับมกราคม 2567
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหารสองผู้สถาปนา
รักอย่างที่เป็น คุณพงศชา (โจ้) เบ็ญจพรกุลพงศ์ และคุณพิชญา (ฮันนี่) มานะธัญญา บอกว่าธุรกิจจะเติบโตต่อเนื่องมั่นคงได้ต้องประกอบด้วย “หนึ่งคือสะสมผู้คนให้มากพอ...
นิตยสารอะชีฟ ฉบับธันวาคม 2566
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหารสองผู้สถาปนา และเพชรสองผู้สถาปนา
ทำทำไม คำถามนี้เป็นสารตั้งต้นของการสร้างธุรกิจแอมเวย์ให้เติบโตและมั่นคงตามความเห็นของพญ.วรินทร์ธร (ม่อน) และนพ.กรณ์วิชญ์ (เทิด) ญาณกรพันธุ์ธนา “เราต้องถามตัวเองว่า ทำไม (Why) และตอบให้ได้ชัดเจนก่อน
นิตยสารอะชีฟ ฉบับธันวาคม 2566
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชร (Cover Story)
บนเส้นทางธุรกิจแอมเวย์ของคุณรชต (หนุ่ย) สัตตบรรณศุข และคุณชิสา (นก) ฮ้อแสงชัย คุณหนุ่ย เล่าว่า หลังเรียนจบก็ทำงานสถาปนิกและกลายเป็นเจ้าของบริษัทอย่างรวดเร็ว แต่...
นิตยสารอะชีฟ ฉบับพฤศจิกายน 2566
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหาร และเพชรสองผู้สถาปนา (Cover Story)
ผ่านทั้งการทำงานประจำและธุรกิจส่วนตัวในตำแหน่งผู้บริหารมาแล้ว แต่เมื่อก้าวเข้าสู่ธุรกิจแอมเวย์ คุณสิริมนต์ (เปิ้ล) บุญบูรพงศ์ และ คุณพิชญ์ (พ้อย) ชินธรรมมิตร ก็ไม่ต่างจากคนอื่นๆ ที่ในวันเริ่มต้น...
นิตยสารอะชีฟ ฉบับตุลาคม 2566
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหาร และเพชรสองผู้สถาปนา (Cover Story)
แรกเริ่มทั้งคุณตวงทรัพย์ (เอ็กซ์) สาทรานุวัฒน์ และคุณศรมลล์ (แอม) สายแก้ว ต่างก็ไม่สนใจธุรกิจแอมเวย์ “เดิมผมไม่ค่อยชอบการตลาดแบบ Direct Sales เพราะรู้สึกว่าเราต้องไปบังคับให้คนซื้อครับ”
นิตยสารอะชีฟ ฉบับกันยายน 2566
บทสัมภาษณ์นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหาร และเพชรสองผู้สถาปนา (Cover Story)
ย้อนหลังไปในปี 2540 ท่ามกลางวิกฤติเศรษฐกิจที่ทำให้หลายธุรกิจพังไม่เป็นท่า คุณอนุชาติ (น้อย) และคุณสุพาภร (กุ้ง) ปิยะนุกูล ซึ่งเดิมมีกิจการส่วนตัวอยู่หลายอย่าง
นิตยสารอะชีฟ ฉบับสิงหาคม 2566
